วันจันทร์ที่ 6 กรกฎาคม พ.ศ. 2569

สินค้าเดียวกัน...ทำไมไม่ควรขายแบบเดียวกัน ในทุกช่องทาง?

 




สินค้าเดียวกัน...ทำไมไม่ควรขายแบบเดียวกัน ในทุกช่องทาง?

โพสต์ที่แล้ว...

ผมมีคำถามชวนคิดไว้ว่า


บริษัท FMCG

ที่ขายสินค้าอยู่หลายช่องทางมานาน

แต่...

ไม่เคยเข้าร้านสะดวกซื้อเลย


ถ้าจะนำไปวางขาย

ในร้านสะดวกซื้อ

เป็นครั้งแรก


ควรทำเหมือน

ที่ขายอยู่ในช่องทางอื่น

หรือไม่? 🤔


"ทำเหมือนเดิมก็ได้"

หรือ

"ไม่ทำเหมือนเดิม"

#FMCG #StrategicChannelMarketing


คำตอบ...

คือ


ถ้าทำเหมือนเดิม

แปลว่า...

มั่นใจแล้วว่าไม่ต้องปรับอะไรเลย


อยากให้คิดใหม่ครับ

แน่ใจหรือว่า GP ผ่านเกณฑ์?

ยังไม่รวม Back Margin อีกนะ

(รายละเอียดส่วนนี้ ยาวกว่าที่จะเขียนในโพสต์เดียวอีกครับ...)


ผู้ประกอบการหลายราย

มีสินค้าที่น่าสนใจมาก


แต่ส่วนใหญ่...

มักคิดไปเองว่าขายในร้านสะดวกซื้อได้แน่นอน

จนกระทั่งมาเจอ GP ขั้นต่ำ (ไม่รู้ว่าทราบกันมาก่อนไหม...เอาเป็นว่าทราบแล้วกันนะครับ 😄)


ตัวเลือกที่ 1

"ขอ Buyer ลด GP หน่อยนะครับ"

...

ผลลัพธ์

เหมือนไปขอลดค่าเช่าคอนโด

ตอนที่คอนโดเต็มทุกห้อง


เขาไม่มีเหตุผลต้องลดให้คุณเลย

ครับ

ไม่มีจริงๆ 😅

#Negotiation


ตัวเลือกที่ 2

"งั้นขอคุยกับผู้บริหารระดับสูงกว่านี้ก็ได้"

...

แล้วก็มาขอคำปรึกษา

พูดกันหลายเรื่อง

นานมาก


สุดท้าย...

ประเด็นหลักที่อยากปรึกษาจริงๆ

คือ...


"ลด GP ได้ไหม?"


ในเมื่อคนกำหนด GP ขั้นต่ำ

ก็คือคนที่ต้องให้ทีมงานปฏิบัติตามเอง


ถ้าลดให้...

ทีมงานเขาจะทำเป้าได้ไหม?

(เป้าก็ปรับขึ้นทุกปีอยู่แล้ว...แอบบ่นแทนทีมงานนิดนึง 😅)


คำตอบที่ได้ทุกครั้งคือ...

ไม่ได้ครับ (เสียงสุภาพมากกกกก)


เหมือนกับบ่นกับผู้จัดการร้าน

แล้วโดนส่งต่อไปคุยกับ

ผู้จัดการร้านคนเดิม 

ที่ใส่เสื้อสูทแทนชุดยูนิฟอร์ม 😂

#Negotiation #GP #FMCG #NewProduct



ขอยกตัวอย่าง...


ปกติสินค้าตัวนี้

ให้ GP ช่องทางอื่นอยู่ที่ 30-35%


เมื่อ 20 ปีก่อน

ช่องทางหนึ่ง

กำหนด GP ขั้นต่ำสำหรับสินค้าใหม่ไว้ที่ 42%

(ข้อมูลสมมตินะครับ)


โดยมีค่าเฉลี่ย GP ทั้งพอร์ตอยู่ที่ 40%


(สินค้าเก่า...

ต่อรองเท่าไหร่ก็ไม่ถึงค่าเฉลี่ยสักที

เลยต้องมาหวังพึ่งสินค้าใหม่แทน)


ดังนั้น...

ถ้าลด GP ให้ใครสักราย


ประการแรก...

ถ้ายอดไม่ถึงเป้า

คนที่ลดให้ก่อน

จะโดนเพ่งเล็งเป็นคนแรก


ประการที่สอง...

จะกลายเป็นเลือกปฏิบัติทันที

ทำไมรายนี้ให้ รายนั้นไม่ให้?

(ถ้าดันไปเป็นญาติ หรือ เพื่อนกันอีก...

ยิ่งให้ไม่ได้เลยครับ)


ประการที่สาม...

ไม่ต้องพูดต่อให้เมื่อยครับ

แค่สองข้อแรกก็พอแล้ว


เพราะถ้าไม่ได้สองข้อนี้

ธุรกิจคงไม่อยู่มาถึงวันนี้

ตอนนี้น่าจะทะลุเป้าไปด้วยดีแล้ว

(ทีมงานเก่งจริง)

#StrategicChannelMarketing


แล้วคิดว่า.....

จะมีผู้ประกอบการมาค้าขายด้วยต่อไหมครับ?


ไม่มีครับ


และนั่นคือคำตอบที่ถูกต้อง

(หลายคน...

พอได้ยินคำว่า "ไม่ได้"

ก็แทบไม่มีอะไรคุยต่อ

รู้อย่างนี้ คุยให้ชัดตั้งแต่แรกดีกว่า)



เพราะทั้งหมดนี้...

เกิดจากวิธีคิดแบบเดิม ๆ


พูดสั้น ๆ...(เพราะพูดยาวละ เดี่ยวไม่มีคนอ่าน)

ห้างไม่เคยเปลี่ยนกติกา

เพื่อคุณคนเดียว


คุณต่างหาก

ที่ต้องออกแบบเกมใหม่🤔

ให้เล่นในกติกาเดิมได้

แบบไม่เจ็บตัว


ดังนั้น...

มาที่คำตอบที่ผมอยากแนะนำ


คือ...


"ไม่ทำเหมือนเดิม"



ติดตามตอนต่อไป

ผมจะพาไปดูว่า...


ทำไม ...

ถึงไม่ควรทำแบบเดิม


อ่านจบแล้วรู้สึก ฮา มากกว่า เครียด ไหมครับ ถ้าใช่... งานผมสำเร็จแล้ว 😄

รีบจบก่อน เดี่ยวไม่มีคนตาม

#StrategicChannelMarketing #NewProductDevelopment #ModernTrade #FMCG


ไม่มีความคิดเห็น:

แสดงความคิดเห็น

สินค้าแบบเดียวกัน... 4 Generation ซื้อคนละช่องทาง กันหมดทั้งบ้าน

  สินค้าแบบเดียวกัน... 4 Generation ซื้อคนละช่องทาง กันหมดทั้งบ้าน 😄 (ตอนพิเศษ: วิวัฒนาการ Channel Marketing ตาม Generation)   บทนำ.... ที่...